暴风影音走到了一个拐点。

这是一个据说有1.2亿用户量的娱乐工具软件。不论这个据说的数字是真是假，从各大热门软件下载排行榜上的数字来看，暴风影音的用户量确实不少，但正因为它的用户量大，遭遇麻烦时带来的影响也就更大。

比如最近。

先是遭遇“断网门”，暴风影音引发了一场“断网风暴”，在一些用户那里，影音成了“阴影”。

接着，发布了新版本“暴风门”特别版，这个版本进行了许多更新，无论从其名字，还是功能的改善。种种迹象都表明，这个已经在中国拥有大量用户的娱乐工具软件，决定“洗心革面”了。

暴风影音的崛起，后来的被收购以及被收购之后的一系列改变，以及时下所遭遇的麻烦和所采取的对策，可以算是免费软件产品在互联网时代生存和发展的另类样本。

许多时候，一些用户愿意接受一个免费软件，并希望它越来越优秀，但对免费软件因为需要盈利所采取的商业模式却颇多责难。

按照传统的软件从业伦理，在中国，影音类共享软件的盈利模式可以分为三种典型的类型：

1.传统共享软件模式。这种模式，一般向用户提供具有更高级功能的版本，并收取相应的“注册费用”，或以软件方式提升自己的品牌，试图换来做集团产品、进行大客户营销的项目机会。这条路，走的很艰难。许多共享软件作者在这条路上备受挫折，甚至中途放弃。在影音类的产品中，几乎没有任何一个主流产品能够靠这种方式生存。

2.桌面广告媒体模式。利用软件产品用户群大、使用频度高、用户粘性强的优势，将影音播放工具变成了广告媒体，为各种影视作品、网络游戏、交友网站等休闲产品与服务，提供广告宣传的通道，并赚取广告费。

3.软件发行渠道模式。在软件安装时，通过为搜索引擎或各种网络联盟等第三方运营商安装工具条等第三方软件的方式获取佣金，一般还会在产品中放置自己所申请来的广告代码，从网络广告联盟那里获取分账。

暴风影音从出生到现在，算是把三种模式都走了一遍。现在，它面临的挑战是，如何在桌面广告媒体模式的基础上，改善用户体验，进行营销创新。

网上娱乐是中国互联网最重要的应用。金山影霸、超级解霸等暴风影音的国内前辈们，在其发育的青春期，没有赶上互联网的好时代，real play、windows media play等国际大腕们，没有找到结合中国国情的机会和模式，才让暴风影音有了今天的市场地位，但遍观时下影音工具市场，不仅PC桌面上竞争异常激烈，大腕林立、新秀辈出，就连手机桌面上，也早已烽烟四起，暴风影音在这种背景下所做的改版举动，恐怕已经不能算是多么超前的未雨绸缪，最多算是“与时俱进”了。

有一点是肯定的，无论暴风影音是继续以往的模式、只是更加隐蔽和自然的“向左转”，还是寻找革命性的产品服务和营销模式的“向右转”，以它的庞大用户量，都必然成为互联网营销模式创新的时代样本。

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哇嘎画时代 realplay pplive

挑战微软！我们要挑战微软！微软的IE毛病有ABC…XYZ，我的产品解决了这些问题，而且有独特的优势ABC….XYZ。

每过一段时间，就会有一个浏览器出现，如此这般的声称。

中国式的江湖中，挑战老大一直是一个经典套路。赢了，就当老大，尽享金钱美女，俯视江湖风景如画，输了，还是普通群众，唯一的损失是身上多了几处刀疤，或者隐居江湖再练招数。

如此投入少风险小收益大的生意，但凡有点家底的人，都想去试试。当然，每次去的时候，都不忘了打着替天行道的旗号，准备上一堆暗器，拉上一堆兄弟们壮胆，还要嘴里喊着，“哪里有压迫，哪里就有反抗！”

当年，有一个新贵，叫NETSCAPE，借着互联网的浩荡东风，哗啦哗啦的就在微软家的地盘上建起了一处风景区，并迅速被大家接受，WWW浏览器的时代就此到来，可惜，很快就被东家微软发现这里的妙处，微软陈兵百万，把WWW浏览器与Windows一炉共炼，推出了IE，连续继续的围剿、反围剿之战，NETSCAPE溃不成军。

这NETSCAPE，至今虽然还活着，但已经是生不如死了。

不过，自从IE当了WWW浏览器的江湖老大，就从来没有停止过各种“敌对”势力、地方武装和游击队的骚扰。最麻烦的是，在推翻微软互联网“反动”统治的声音下，擒微软先擒IE，成了一个重要的突破点。

毕竟，WWW浏览器，作为用户上网的视觉门户，战略位置太重要了。十余年来，微软只是中国这个市场上，就目睹对手突破了各处防线的招数：

若干年前，有一家叫做3721的公司，突破了地址栏防线，硬生生的打造了一个网络实名帝国，并转而把自己卖给了微软在搜索引擎领域的竞争对手yahoo。尽管yahoo几经转手，最终在这个市场上自毁长城，让微软收回了失地，但地址栏迅速又陷入了一大堆游击队的包围之中。

后来，firefox、傲游、世界之窗、opera、腾讯TT等浏览器，分别从IE的软肋插入，逐渐蚕食IE的领地，并攻陷了微软许多周边小阵地，形成了对微软的包围牵制之势。与此同时，后来，从游击队分化和发展的一大群红白两道的软件开发商，采用修改主页、修改搜索出口、添加搜索工具条等方式，把微软原来缺省设定的一大堆对微软有利的参数，统统都改了摸样，并在google和百度等公司的利诱下，将这个市场变成了从搜索引擎领赏钱的江湖。

再后来，搜索引擎纷纷赤膊上阵，百度、谷歌等几乎所有的主流搜索引擎公司纷纷推出了自己的工具条，谷歌和搜狗更是干脆直接也推出了自己的浏览器，甚至就连360这样的工具软件厂商也推自己的浏览器。

在移动设备市场，IE更是被动。以诺基亚为代表的使用symbian操作系统的手机，和联发科芯片为核心的山寨机阵营中，手机上网的用户见不到IE的踪影，就连微软自家操作系统的WINDOWS智能手机上，也有许多用户不用被称为IE手机版的pocket IE，而使用了UCWEB、opera等浏览器。

哗啦啦，微软大厦将倾乎？抑或，一干人等只是微软的磨刀石，微软IE，会越挑战越坚强、越挑战越完善、越挑战越易用？

好戏刚刚开锣，结局远未可知。边走边看吧。

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傲游浏览器 mozilla类浏览器 腾讯TT浏览器 opera浏览器 ucweb手机浏览器

         1996年，ICQ在以色列问世，并迅速引导了全球IM软件的潮流。1998年，ICQ被以数亿美金AOL收购。ICQ传奇，引发了全球IM市场的热潮。全球仿效ICQ者众，中国众多模仿者中，有一个OICQ也在这一年诞生。

是的，OICQ就是QQ的前身。

自腾讯公司开始做IM至今十年来，中国市场一路上有无数的对手和它相伴。我们随机排序，把至今依然在市场上具有一定用户量的对手，列个名单看看：

微软windows messengeràMSN messengeràwindows live messenger；雅虎yahoo通；google Gtalk；SKYPE；新浪UC；网易泡泡；百度hi；阿里旺旺；校内通……

这个名单怎么像是一个中国互联网市场领导者名单？哦，不完全是，少了搜狐？

是的，搜狐做了一个搜狐小纸条，暗藏杀机，其实也是IM的一种，也许某一天，它起了一个IM一些的名字……

什么，IT领域最有钱有势的现在已经是电信公司了？

是的，中国移动自己做了飞信；中国电信和微软合作了天翼live；中国联通磨刀霍霍，也在准备新的IM服务。

还觉得少了谁吗？够了，如果你是马化腾，这么多对手，已经够让人累了。难不成还想让中石油和中国工商银行也来做IM吗？

看起来长长的一串名单，罗列起来其中大部分对手比腾讯有钱、有技术、有资源，但是，他们全都合起来，在IM市场上占的份额，也抵不上QQ的一小半。

十年中，QQ是吓大的。即便现在为止，它的对手们，如果有一个倾囊而出，非要与QQ争个你死我活的活，也够吓人的。

十年后，QQ似乎不仅越来越不怕吓，而且经常吓别人：

QQ.COM、QQ空间，对抗新浪、搜狐、网易、百度、校内、微软、facebook；

QQ输入法和浏览器，对抗微软、谷歌、搜狐；

QQ拍拍和财付通，对抗阿里的淘宝、支付宝；

QQ游戏，对抗盛大、网易、九城….

QQ邮箱，对抗微软、谷歌、雅虎、新浪、搜狐、网易、TOM……

QQ旋风、QQ影音、QQMUSIC、QQLIVE娱乐组队，对抗迅雷、快车、哇嘎、暴风影音、PPLIVE、千千静听；

QQ无线、超级QQ、手机QQ、WAPQQ、QQ的移动增值服务用户数量，足以和任何一个电信运营商拿来说点什么条件。

也许，还应该算上正在以潜移默化形式在用户桌面上培养用户习惯的qq安全医生，它终究将直面360安全卫士、瑞星、江民、金山、卡巴斯基….

也许，还应该算上正在襁褓中的搜搜，尽管它目前使用的是google的技术，但它自己的博客搜索已经以QQ空间搜索为优势，悄悄展开……

以问答题抛砖引玉，作为本文的结尾：

如果，你是以上对手中的一个，或打算成为QQ的对手，你准备如何和QQ对抗？

或曰，你的目标，是成为QQ的对手，还是让QQ成为你的对手？

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2.更多同类软件

Windows live messenger 新浪uc ICQ 6.5中文版

一下子，绿坝变成了一个热门名词。

不到一周的时间，原本默默无闻的绿坝声名鹊起，热遍全国，热向世界，远到“友邦人士”，近到你家对门，大家突然都在传颂这个软件的名字。工信部花了四千多万买了它，送给我们用，要装在五千万台电脑上，替我们保护孩子，好让他、她免受互联网不良信息的危害，或帮助他、她戒除网瘾。

这几乎是一个企业奇迹：绿坝如此之快的，不仅收入了一大笔hot money，成为了软件下载站点的hotsoft，还捎带着成为了搜索引擎的hot keyword、论坛里的hot topic、博客中的hot tag。说不定，还会成为中国IT史前无古人后无来者的正版率最高、用户群最广泛的商业软件。

在许多人眼里，这家来自郑州的以往默默无闻的软件公司和它的合作伙伴，如此的华盖大运从天而降，当然要被放在在公众和媒体的聚光灯下，对其来龙去脉进行一番纤毫毕现的分析、揣摩。

于是，绿坝一词，反复被从互联网管理、家庭教育方式、网络成瘾、网络色情应对、政府采购的透明公开、网络隐私保护、不良信息处置、政府在市场竞争中的角色和定位、电脑安全等无数个角度解读，海外媒体、大陆媒体、政府、网民、家长、专家、互联网和软件业界人士，不同人从中看到了不同的东西。

存在即合理。公众的探究，关注、好奇、惊诧，甚至因知情权没有得到满足而引起的不爽，都在情理之中，尽管这其中的一些结果，在绿坝们甚至工信部的意料之外。

 客观的说，互联网不良信息管制和网络成瘾防范，是绿坝这类软件对于社会的积极价值。互联网是人类信息文明时代的新产物，应对互联网带来的新问题，自然需要具有互联网特色的新技术和新方法、新工具。

绿坝这类软件，从其积极一面看，部分解决了某些管理部门、家长、学校这三个群体在互联网时代面临的一些问题，比如技术能力不足、技术资源不够、传统方法无效等。

不过，无论这个软件是什么公司开发的，也不管它是哪个政府部门极力推广的，都无法回避一个根本问题：在中国这个中庸文化积淀已久的人口大国，从网络管理、教育方式改良和东方文化传承方面，如何结合互联网时代的特点，进行相应的制度建设、学术研究和多角度的实践、积累，建立相应长远的协作机制，探求有效的模式，并找到一套能让老百姓接受的方式和方法进行实施。

这样的系统性社会问题，无论绿坝是否打算承担这样的社会使命，是否具有如此的社会责任感，是否有资源进行与其收益相应的技术开发和服务，都需要面对，因为，绿坝这个词，是在这个背景下出现的，是以这样的形象亮相的。

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